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2月16日，農(nóng)歷新年的首個工作日，集團公司在吳興區(qū)行政中心2號會議室舉辦了“高績效的中層經(jīng)理”培訓講座，特邀中國人民大學哲學博士、中國青年企業(yè)家協(xié)會副秘書長張林先主講，公司董事局領(lǐng)導攜企業(yè)中層管理人員、儲備干部70余人參加了為期一天半的集中培訓，培訓由周新華總裁主持。
張博士主要研究領(lǐng)域為公司哲學和戰(zhàn)略執(zhí)行力等，他從如何做到高績效、應(yīng)對激變的外部環(huán)境、做好自己的經(jīng)理角色、業(yè)務(wù)管理的關(guān)鍵點、傳幫帶培養(yǎng)隊伍和檢查兌現(xiàn)并持續(xù)改進等五個方面進行了深入淺出地講解，強調(diào)了現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)效率的重要性，明確指出提升組織效率，打造團隊戰(zhàn)略執(zhí)行力是中層經(jīng)理的核心職責。作為中層經(jīng)理要敏銳地感知外部環(huán)境的變化，關(guān)注新技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)等帶來的生活方式轉(zhuǎn)變，通過無依賴的市場壓力傳遞，使內(nèi)部機制永遠處于激活狀態(tài)。做好自己的經(jīng)理角色必須“打鐵還需自身硬”，要成為所在領(lǐng)域的行家里手。業(yè)務(wù)管理的關(guān)鍵點在于深化組織內(nèi)外的分工協(xié)作體系，加強預(yù)算和計劃工作，建立起經(jīng)驗數(shù)據(jù)庫，形成計劃方案加以執(zhí)行。在傳幫帶培養(yǎng)的過程中，要了解下屬如同自己，授權(quán)不授責任，鼓勵建設(shè)性沖突，培養(yǎng)優(yōu)秀的接班人。
在培訓過程中，張博士對全體學員進行了分組，即時提出問題要求每個小組討論與思考，不僅活躍了課堂氣氛、集中學員注意力，還加深大家了對問題、對崗位、對自我的思考。

培訓結(jié)束后，沈淦榮總經(jīng)理指出，張博士從自己的研究和從業(yè)經(jīng)歷兩個維度出發(fā)，講課內(nèi)容實在、培訓形式活躍，讓大家打開了思路，得到了啟發(fā)。他表示要把培訓的效果持續(xù)下去，讓每個中層經(jīng)理結(jié)合自身崗位深入思考、找出差距、制定計劃并付諸于行動，調(diào)整工作方法，提升管理水平。

集團董事長俞錦方最后強調(diào)，每位中層管理人員要把此次培訓的內(nèi)容消化吸收，帶頭學習思考，持續(xù)深入學習，真正學以致用，以不斷適應(yīng)外部環(huán)境的惡劣變化，逐步建立起科學的考評體系和輪崗機制。要繼續(xù)深入推行“管理者陽光行動”，充分運用內(nèi)網(wǎng)協(xié)同辦公平臺，打造一所沒有圍墻的商學院，為企業(yè)發(fā)展注入學習力和創(chuàng)新力，夯實百年金洲的發(fā)展根基。